Cadena de Suministros: Estrategia de Permanencia de las Mipymes por Efectos del Post Covid-19

Autores/as

  • Martha Alicia Ramírez Rosales Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo
  • Javier Inzunza Angulo Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo
  • José María Canes Lázaro Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo
  • Juan Enrique González Rocha Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo

Palabras clave:

flexibilidad, suministro, operativo, distribución e información.

Resumen

Se presenta un análisis de los efectos post Covid-19, en las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) ubicadas en el municipio de Nuevo Laredo, Tamaulipas; en relación con la cadena de suministro con la finalidad de establecer una estrategia para fortalecer su permanencia en el mercado regional y local. Se aplicaron 381 encuestas con 200 ítems valorados con escala de Likert de 5 niveles, de estos ítems este estudio analizó los 20 que valoran el trato de la cadena de suministro en las mipymes; en concreto se examinaron los factores de la flexibilidad en distribución, flexibilidad en la información, flexibilidad operativa y flexibilidad del suministro. El instrumento fue aplicado con el apoyo de alumnos de la Universidad Tecnológica de Nuevo Laredo a mipymes de la localidad. Los resultados del estudio demostraron que los micro, pequeños y medianos empresarios de Nuevo Laredo, deben enfocarse, sobre todo, en la flflexibilidad de la distribución y por ello se proponen algunos elementos que se consideran necesarios para formar parte de la estrategia que les permita permanecer en su actividad económica.

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Publicado

2022-11-30